دوره استراتژی کسب و کار

زمانبندی دوره:

آکادمی دیجیتال مارکتینگ گرشا

خانه دوره های دیجیتال مارکتینگ دوره های کسب و کارهای اینترنتی دوره آموزشی استراتژی های قیمت گذاری کسب و کارهای B2B

دوره آموزشی استراتژی های قیمت گذاری کسب و کارهای B2B

• ارسال برای دوستان .

قیمت گذاری یکی از چالش برانگیزترین جنبه های بازاریابی می باشد مخصوصا زمانی که برای سازمانها و کسب و کارها بازاریابی می کنید، نه افراد. در دنیای B2B، مشتریان ارزش بیشتری را تقاضا کرده و انتظار دارند بتوانند روی قیمت مذاکره کنند. به همین دلیل استراتژی قیمت گذاری شما باید اصولی تعیین شود.

در این دوره آموزشی یاد می گیرید چطور برای محصولات و خدمات B2B قیمت تعیین کنید.مدرس دوره به شما توضیح می دهد که چطور هنگام صحبت در مورد خرید و فروشهای کسب و کارهای B2B در مورد قیمت فکر کنید و اهمیت ارتباط بین قیمت، بها و ارزش را درک کنید. او همچنین به شما نشان می دهد که چطور ارزش را تعریف کرده، ذی نفعان را شناسایی کرده و قیمت گذاری را به کل استراتژی بازاریابی خود تعمیم دهید.

همچنین یاد می گیرید که چگونه از ابزارهایی نظیر value ladder و pricing tiers برای مذاکرات بر سر قیمت بهره ببرید.

دوره تدوین استراتژی محتوا

دوره استراتژی محتوا آموزش تولید، گردآوری، مدیریت و ارائه یک محتوای مناسب، مفید و کاربردی برای یک موضوع خاص است. در واقع استراتژی نشان دهنده راه و زیر بنای حرکتی یکپارچه و رو به جلو می باشد.

تا کنون 35 نفر در این دوره شرکت کرده اند

سیستم آموزشی
یادگیری عمیق و تخصصی

تدریس
اساتید متخصص و خبره

آموزش
پروژه محور و عملی

پشتیبانی
تا بینهایت

مدرک
گواهی نامه دانشگاه شریف

نتیجه
معرفی به بازار کار

• معرفی دوره : دوره تدوین استراتژی محتوا

استراتژی محتوا (Content strategy) چیست؟

Content strategy is the planning, development, and management of content —written or in other media. The term has been particularly common in web development since the late 1990s

استراتژی محتوا تولید ، گردآوری، مدیریت و ارائه یک محتوای مناسب، مفید و کاربردی برای یک موضوع خاص است. در واقع استراتژی نشان دهنده راه و زیر بنای حرکتی یکپارچه و رو به جلو می باشد.

مارگوت بلومشتاین (Margot Bloomstein) در کتاب خود تحت عنوان Content Strategy at Work از بخش های زیر به عنوان زیرمجموعه های استراتژی محتوا نام برده است:

• بررسی نیازهای مخاطب و ارزش پیشنهادی برند و در نهایت پیدا کردن فصل مشترک آن ها
• متمرکز کردن فعالیت های مربوط به محتوا ( ایجاد یکپارچگی)
• اولویت بندی محتواهای تولید شده
• اطمینان از رسیدن محتوا به دست مخاطب هدف

توضیحات دوره استراتژی تولید محتوا:

• تاریخ شروع دوره استراتژی محتوا : 1401/04/11

• روز های برگزاری : شنبه / دوشنبه / چهارشنبه

• ساعت کلاس مجازی: 19 الی 21:30

• تعداد جلسات : 8 جلسه 2.5 ساعته

• دوره بازاریابی محتوا به صورت آنلاین برگزار می شود

• برای مشاوره رایگان با شماره 66166207-021 تماس بگیرید

چرا استراتژی محتوا لازم است؟

در حقیقت استراتژی محتوا ، محتواهای منفرد را با یکدیگر مرتبط می سازد و یک مجموعه واحد تشکیل می دهد. می توان گفت استراتژی محتوا ریشه ی درخت و محتواها شاخه و برگ آن هستند. استراتژی و مدیریت محتوا نگرشی متفاوت با روش های بازاریابی سنتی است. بنابراین در دنیای کسب و کارهای امروزی دانش و داشتن استراتژی برای محتوا را می توان امری ضروری دانست.

این دوره بخشی از دوره بازاریابی محتوا است

سرفصل های کلاس تدوین استراتژی محتوا :

تنها پیش نیاز لازم برای شرکت در این کارگاه احساس نیاز و همچنین علاقه شما به این موضوع می باشد.

مخاطبین کلاس تدوین استراتژی محتوا :

• کارآموزان و کارشناسان بازاریابی دیجیتال
• کارآموزان و کارشناسان محتوا
• کپی رایترها و تولیدکنندگان محتوا
• مدیران و سرپرستان بازاریابی دیجیتال
• نمونه گواهی
• 
  

بازارکار و شرایط شغلی:

امروزه تمامی کسب و کارها از حالت سنتی خارج شده و با سرعت به سمت دیجیتالی شدن پیش می روند. تقریبا می توان گفت هر کسب و کاری یک وب سایت دارد و هر وب سایتی نیز به محتوا نیاز دارد. بنابراین در این فضای رقابتی شخص و یا سایتی موفق تر خواهد بود که با قواعد و قوانین آن آشنا باشد و اصولی تر عمل کند.

در تمامی پوزیشن های شغلی میزان حقوق شما با توجه به عوامل زیادی تعیین می شوند؛ از جمله میزان مهارت و تجربه شما، جایگاه شغلی، نوع شرکت و.

به طور کلی میتوان حقوق ماهانه از 4 میلیون تومان تا 9 میلیون تومان دوره استراتژی کسب و کار را انتظار داشت. علاوه بر این امکان کارکردن به صورت پروژه ای نیز وجود دارد.

امروزه محتوا را به عنوان بخشی از دیجیتال مارکتینگ می شناسیم و شما در پوزیشن های متفاوتی می توانید مشغول به کار شوید؛ مانند:

مدیریت ارشد کسب و کار MBA

امروزه مديريت به عنوان يكي از شاخه هاي معرفت بشري پيشرفت زيادي نموده است و آموزش و تحقيق در زمينه آن گسترش فراواني يافته است. با توجه به اهميت مديريت در رشد و ارتقاء سازمانها و جوامع آموزش و تحقيق در حوزه مديريت MBA در كشور هاي مختلف گسترش يافته است. مديريت اجرايي درباره مديريت كسب و كارهاست.مديريت كسب و كارها كليه عملياتاصلي و پشتيباني زنجيره ارزش شامل تامين منابع، طراحي، توليد فروش و عرضه محصولات و خدمات منابع انساني، فناورياطلاعات ، مالي و برنامه ريزي را در بر ميگيرد.در واقع مديريت اجرايي كل فرايند هاي يك كسب و كار را شامل مي شود. دورهمديريت اجرايي به منظور آموزش توسعه و تامين مديريان و كارشناسان مستعد و شايسته با ديدگاه كسب و كار براي بنگاه ها وسازمان هاي كشور تهيه و تدوين شده است.

این دوره برای چه کسانی طراحی شده؟

▪️ مدیران و کارآفرینان کشور
▪️ مديران ارشد و میانی سازمان ها و شرکت ها
▪️ کارشناسان فعال، با انگیزه و کارآفرین
▪️ فارغ التحصيلان مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مؤسسات آموزش عالي در رشته هاي مختلف (علوم انساني، فني و
مهندسي، علوم پايه، هنر، معماری، پزشکي و غيره)

مزایای دوره:

☑️ بومی‌سازی محتوای دوره مطابق با نیازهای مدیران و کسب و کارهای ایرانی
☑️ ایجاد فضای آموزشی صمیمی با حضور مدیران و کارآفرینان توانمند جهت ارائه تجربیات شان در زمینه های مختلف کسب و کار
☑️ بهره گیری از برترین اساتید و مدیران کشور
☑️ همراهی اساتید و مشاوران خبره در ارائه پروژه پایانی
☑️ انجام پروژه عملی توسط دانشپذیران با کمک و مشاوره اساتید دوره با هدف عملی کردن آموخته ها و بهبود نقاط ضعف
کسب وکارهایشان

گواهینامه ها:

⭕ در پایان دوره به دانشپذیران ،گواهینامه قابل ترجمه و مورد تائید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری اعطاء خواهد شد.
⭕ این گواهینامه دارای هولوگرام و شماره سریال وزارت علوم بوده و قابلیت استعلام گواهینامه در سامانه VOHAC وجود
دارد.

زمانبندی دوره:

- طول مدت برگزاری این دوره حدود 8 ماه می باشد.

شرایط ویژه پرداخت :

💲امکان پرداخت هزینه دوره به صورت نقد و اقساط وجود دارد، جهت اطلاع از شرایط ویژه پرداخت با مشاورین ما تماس بگیرید.

روش تدریس:

🔲 ارائه به روزترین و کاربردی ترین case study های مدیریت
🔲 استفاده از روش تدریس ایفای نقش Role playing
🔲 بهره گیری از اساتید مجرب با نگرشی کاملا کاربردی
🔲 فضایی کاملا چالشی و بحث برانگیز challenging
🔲 روش تدریس مبتنی بر ارائه پروژه Project Based
🔲 اجرای بازی های کسب و کارBusiness Games
🔲 تورهای مدیریتی و بازدید Business Tours
🔲 برگزاری سمینارها و کارگاههای آموزشی
🔲 برگزاری Business Lab

سر فصل ها:

✔️ اصول مديريت و ساختار سازماني
✔️ اصول و فنون مذاكرات تجاري و زبان بدن
✔️ اصول بازاریابی و تحقیقات بازار
✔️ مدیریت بازار، تبلیغات و برندینگ
✔️ فن بیان و سخنوری
✔️ حسابداري مديريت بازرگاني
✔️ مديريت منابع انسانی و رفتار سازماني
✔️ مديريت استراتژيك
✔️ مدیریت تحول و اجرای برنامه های استراتژیک
✔️ مدیریت تکنولوژی و نوآوری
✔️ مدیریت ارتباط با مشتری(CRM)
✔️ اصول تهیه و تنظیم قراردادها
✔️ استراتژی دوره استراتژی کسب و کار سازمان های موفق و ناموفق
✔️ كارآفريني و طراحي كسب و كار و پروژه

دوره مدیریت کسب و کار MBA (استراتژی)

مدیریت ارشد کسب و کار (mba) مخفف عبارت (Master of Business Administration) کارشناسی ارشد در رشته ی مدیریت کسب و کار می باشد. این رشته برای اولین بار در آمریکا، قرن نوزدهم بوجود آمد که حاصل صنعتی شدن تجارت در آمریکا بود.
برنامه ریزی رشته های مدیریت کسب و کار به نحویست که دانشجویان را با کلیه ی ابعاد مختلف مدیریت کسب و کارمانند بازاریابی، حسابداری، منابع انسانی، تبلیغات، مدیریت عملکرد و برنامه دوره استراتژی کسب و کار ریزی راهبردی آشنا کنند.
اکثر دانشجویان این رشته یک گرایش تخصصی را در این زمینه انتخاب و مطالعه می کنند. و حدوداً یک سوم از دروس تخصصی خود را در این گرایش انتخاب می کنند. به عنوان مثال دانشجویانی که گرایش بازاریابی را برگزیدند دوره های انتخابی بازاریابی دیجیتال و بازاریابی بین الملل را می گذرانند.
در حال حاضر موسسات و آموزشگاه ها نیز دوره های مدیریت ارشد کسب و کار را ارایه می دهند. مرکز آموزش مجازی پارس نیز یکی دیگر از مرکزهای آموزشی ارایه دهنده ی دوره ی مدیریت ارشد کسب و کار MBA می باشد. این مرکز ضمن اعطای مدرک معتبر دوره کلیه ی اطلاعات و دانش لازم در این زمینه را در اختیار دانش پذیران قرار می دهد.دوره استراتژی کسب و کار دوره استراتژی کسب و کار
مدیریت کسب و کار (Master of Business Administration) یا MBA منبع اطلاعات مهمی شامل دانش و تکنیک های جدید و کاربردی می باشد که جهت حل مسایل و مشکلات مدیریتی از آن ها استفاده می شود و دیدی فراتر و تخصصی تر به فرد می بخشد.

مدیریت کسب و کار چیست

مدیریت کسب و کار mba یک فرآیند سازمان دهی گسترده ی موثر است که به منظور دستیابی به اهدافی خاص انجام می گیرد. مدیریت کسب و کار، اعمال فرایند سازمان دهی در یک سازمان ، موسسه و یا شرکتی خاص می باشد. مدیر کسب و کار سطح گسترده ای از وظایف و مسئولیت ها را بر عهده دارد که در راستای اهداف سازمان انجام می گیرد.
اما یک مدیر در هر سازمان دوره استراتژی کسب و کار و یا موسسه ای که باشد، عملکرد کلی و یکسانی در مسئولیت های مدیریتی دارد. مسئولیت های مدیریتی عبارتند از:
طرح برنامه و ارایه ی آن، سازماندهی، بکارگیری منابع انسانی، کنترل امور، بودجه بندی، زمان بندی و برنامه ریزی و جهت دهی امور می باشد.

مدیریت کسب و کار مسئولیت برنامه ریزی و آماده سازی بستر سازمانی مناسب به منظور اهدافی دوره استراتژی کسب و کار خاص را بر عهده دارد که شامل مواردی از جمله تامین بودجه، تحقیق شرایط بازار و ارایه ی استراتژی می باشد.

سازماندهی یکی دیگر از مسئولیت هاییست که یک مدیر بر عهده دارد. هنگامی که اهداف و وظایف سازمانی مشخص شدند، مدیر یک کسب و کار بعد از تحقیق و تشخیص صلاحیت و استعداد افراد، ابزارهای رسیدن به هدف را تامین کرده و به تقسیم وظایف سازمانی می پردازد. در این مرحله گاها امکان دارد مشاغل جدید ویا توسعه ی منابع انسانی را در بر گیرد . هدف اصلی ایجاد بستری مناسب برای بهره وری بیشتر و موثر است. یک مدیر با تجربه مواردی چون اخلاق حرفه ای، تنوع، سیاست کاری و دیگر پارامتر های مورد نیاز در هر مجموعه ی کاری را رعایت می کند.
تعیین و بکار گیری منابع انسانی مناسب جهت مسئولیت های سازمانی، قسمت مهمی از وظایف مدیر می باشد. تشخیص و تعیین مشاغل لازم، تعریف مسئولیت های سازمانی و ارایه آن و آماده سازی بستر مناسب جهت دستیابی به اهداف مورد نظر یکی دیگر از جنبه های مدیریت می باشد.
یکی دیگر از وظایف حیطه ی مدیریت ، جهت دهی وظایف به سمت ایجاد تعادل بین کارکنان مورد نیاز و بهره وری اقتصادیست . یک مدیر با تجربه ، کارکنان را در شرایط روحی بالا نگه می دارد و آنها را جهت دستیابی به اهداف مشترک سازمان حمایت می کند .
کنترل کسب وکار یکی دیگر از وظایف مدیریت می باشد که شامل ارزیابی کیفی تمام بخش هی سازمانی می باشد. کنترل امور شامل مواردی چون کنترل بودجه و هزینه ها ، ارزیابی عملکرد و انجام به موقع وظایف می باشد.
بودجه بندی و کنترل هزینه ها یکی دیگر از موارد مدیریتی مهم می باشد که تخصیص و تعیین بودجه برای هر پروژه ی کاری را شامل می شود.
اهداف اصلی دوره های مدیریت ارشد کسب و کار عبارتست از:
آموزش و پرورش افراد متخصص در کلیه ی امور مدیریتی
اداره و مدیریت موثر و الهام بخش سازمان یا یکی از زیر مجموعه ها
ایجاد دگرگونی و تحول مثبت در بخش های سازمانی
برنامه ریزی، راهبری و هدایت سازمان به طور موثر بعد از کسب تجارب علمی

گرایشات مختلف مدیریت کسب وکار MBA

رشته ی مدیریت ارشد کسب وکار شامل 30 گرایش مختلف در کشورها می باشد که اصلی ترین آنها 4 گرایش می باشد که تقریبا در تمامی دانشگاهها در سطح بین الملل تدریس می شود .
1) بازاریابی و مدیریت فروش (MARKETING)
2) مدیریت مالی و موسسات مالی (FINANCE)
3) مدیریت تولید و سیستمهای تولید و پروژه (OPERATION)
4) مدیریت منابع انسانی (HUMAN RESOURCES)
در حال حاضر مدیریت ارشد کسب وکار با گرایش های مختلفی مانند بازاریابی دیجیتال و تجارت الکترونیک و فناوری اطلاعات ارایه می شود. درآینده نیز ممکن است با در نظر گرفتن شرایط و نیاز های روز مدیریت، گرایش های دیگری از مدیریت کسب و کار ارایه شود.

بهترین گرایش مدیریت کسب و کار

بهترین گرایش مدیریت کسب وکار MBA، مدیریت استراتژی و یا راهبردی می باشد. هدف از ارایه این گرایش، مدیریت راهبردی کسب و کار، بیان علل و عوامل عملکرد بهتر و موفقیت دایمی و پایدار سازمان ها و راه های رسیدن به این اهداف می باشد. دانشپذیران این گرایش، چگونگی دستیابی شرکت ها به امتیازات ویژه و عملکرد برتر و همچنین روشهای اعمال و اجرای راهکارهای مدیریت استراتژیک را در سازمان می آموزند. از اهداف این گرایش کسب دانش در زمینه ی نظریه های پیشرفته ی مدیریت استراتژیک و تخصص کافی در مورد به کارگیری این نظریه ها در سازمان هاست.
موضوعات مختلفی در زمینه ی مدیریت استراتژیک در دروس تخصصی این گرایش گنجانده شده که شامل: آشنایی با تعاریف بنیادی مدیریت استراتژیک، روش های تحلیل و تشخیص و ارایه ی طرح های راهبردی، قواعد و اصول تفکر استراتژیک، مدیریت تغییرات بنیادین، اجرای استراتژی، بودجه بندی، کنترل و نظارت، تصمیم گیری در شرایط غیر ثابت و بحرانی، مدیریت راهبردی در شرکت های چند فعالیتی و مدیریت راهبردی در سازمان ها ی دولتی و خصوصی، می باشد.
مرکز آموزش مجازی پارس ارایه دهنده ی کلیه دروس تخصصی ذکر شده در این رشته می باشد که ضمن اعطای گواهینامه یا مدرک دوره ی MBA استراتژی، مدیران متبحر و مطلعی را در این زمینه ، پرورش می دهند.

سرفصل بسته ی آموزشی

به دلیل تطابق با دانش به روز و مورد تایید استانداردهای جهانی، امکان بروز رسانی و تغییر سرفصل ها وجود دارد.

رهبری و استراتژی کسب و کار

در دوره آموزشی رهبری و استراتژی کسب و کار ، باب ایگر (Bob Iger) مدیرعامل سابق کمپانی دیزنی، مهارت‌ها و استراتژی‌هایی را به شما می‌آموزد که وی توانست با استفاده از آن‌ها، حیات تازه‌ای به برند و کمپانی دیزنی ببخشد و آن را به سطح باورنکردنی از موفقیت برساند.

معرفی مدرس

باب ایگر(Bob Iger) متولد سال 1350 در آمریکا و از تاجران و مدیران اجرایی موفق در جهان به شمار می‌رود. وی از سال 2005 الی 2020 مدیرعامل کمپانی دیزنی بود و توانست با رهبری و استراتژی تاثیرگذار خود و تغییر و تحولاتی که ایجاد کرد روح تازه‌ای به استودیوی انیمیشن و فیلم‌سازی دیزنی بدمد و آن را به بزرگترین و موفق‌ترین بازیگر در این حوزه تبدیل کند.

سرفصل‌های دوره استراتژی کسب و کار

1-معرفی

در ابتدای کار Bob در مورد آنچه که از استادان و بزرگان عرصه رهبری و مدیریت آموخته می‌گوید و مطالبی را که قصد دارد با شما درمیان بگذارد نیز معرفی می‌کند.

2- استفاده بهینه از زمان

Bob برای اینکه به شما نشان دهد که چگونه می‌توانید از زمان در اختیار خود به شکلی بهینه استفاده کنید، برنامه روزانه خودش را به همراه جزئیات آن شرح می‌دهد. او درمورد اهمیت اختصاص دادن زمانی برای تمرکز صحبت می‌کند و می‌گوید مه صبح‌ها چه ساعتی از خواب بیدار می‌شود.

3- تمرکز، استراتژی و اولویت‌ها

Bob در این قسمت بیان می‌کند که معتقد است برای داشتن یک استراتژی موفق، باید حوزه تمرکز خود را محدود کنید. او این نکته را دوره استراتژی کسب و کار با بیان اینکه چطور توانست هیئت مدیره دیزنی را به انتصاب خودش به مدیرعاملی قانع کند، شرح می‌دهد.

4- انجام کارهای بزرگ: مطالعه موردی تصاحب استودیوی انیمیشن پیکسار

Bob فرآیند تصاحب استودیوی انیمیشن پیکسار، شامل استراتژی وی برای متقاعد کردن استیو جابز، مدیرعامل پیکسار و همچنین هیئت مدیره کمپانی دیزنی را با جزئیات بیان می‌کند. او شرح می‌دهد که چطور توانست برخلاف انتظارها عمل کند و با این تصاحب آینده‌ای روشن برای دیزنی رقم بزند.

5- هنر مذاکره

او در مورد ویژگی‌های یک مذاکره موفق صحبت می‌کند. از جمله این‌که چطور می‌توان نفس و غرور خود را در مذاکره کنار گذاشت و طوری مذاکره کرد که هر دو طرف از مذاکره پیروز بیرون بیایند.

6- ایجاد ارزش برند

ناگفته پیداست که برند Disney برندی قدرتمند است. Bob توضیح می‌دهد که چرا نیاز بود برند دیزنی درعین حفظ اصالت خود، تغییر پیدا کند.

7- توسعه برند: مطالعه موردی تصاحب مارول (Marvel)

Bob استراتژی خود در تصاحب مارول و الحاق آن به برند دیزنی را توضیح می‌دهد و راجع‌به نحوه بهره‌مندی از یرندهای محبوب در جهت رشد و توسعه بحث می‌کند.

8- پیش‌بینی نیاز مصرف‌کننده

او نظر و تجربیاتش را درخصوص اطلاعات مصرف‌کننده بیان می‌کند و توضیح می‌دهد که چرا معتقد است برخی اوقات باید آن را نادیده بگیرید و به خودتان و غریزه‌تان تکیه کنید. او به فیلم‌های Black Panther و Captain Marvel برای اثبات این نظر اشاره می‌کند.

9- اهمیت ریسک‌پذیری

Bob معتقد است ریسک‌پذیری برای رسیدن به موفقیت حیاتی است، حتی اگر به شکست ختم شود. او به تجربه شخصی خودش در سال‌های قبل اشاره می‌کند که اشتباهی بزرگ مرتکب شد که بعدا موفقیت بزرگی برای وی رقم زد.

10- مذاکرات پیچیده: مطالعه موردی تصاحب 21st Century Fox

تصاحب 21st Century Fox فرآیندی پیچیده و زمان‌بر بود. او این مراحل را با جزئیات شرح داده و چالش‌های موجود بر سر راه را توضیح می‌دهد.

11- مدیریت تغییرات صنعت: مطالعه موردی Disney Plus

یکی از قدرت‌های فرابشری(!) Bob Iger توانایی پیش‌بینی مسیر آینده یک صنعت است. او درمورد حرکت دیزنی به سوی شبکه‌های استریم ویدیو صحبت می‌کند. حرکتی که با +ESPN آغاز شده و اکنون به +Disney رسیده است.

12- اصول موفقیت

وی اصول خود را برای رهبری و استراتژی موفق با شما به اشتراک می‌گذارد. اصولی مانند پرورش کنجکاوی، مثبت‌اندیشی، صداقت و … .

پرسش‌های متداول

تعداد جلسات و مدت دوره استراتژی کسب و کار چه میزان است؟

این دوره در قالب 13 جلسه و با طول زمانی 2:30 ساعت ارائه شده است.

ویدئوهای این دوره استراتژی کسب و کار دوره به چه صورت است؟

ویدئوها به زبان اصلی (انگلیسی) و بدون زیرنویس هستند. به همین خاطر، جهت استفاده از این دوره لازم است که در حد مقدماتی تا متوسط، مهارت شنیداری زبان انگلیسی را داشته باشید.

هزینه شرکت در این دوره چه میزان است؟

هزینه شرکت به صورت آزاد 80 هزار تومان و برای اعضای سازمان بین‌المللی دانشگاهیان 25 هزار تومان است.